평가체계

구성원 육성을 1차적인 목표로 합니다 평가자는 평소의 관찰과 지도를 바탕으로 역량과 업적을 평가하고, 평가 결과를 승진, 이동, 교육 훈련, 급여 등 인사관리의 모든 영역으로 활용합니다. 구성원들을 반기별로 평가하여 공정성 및 수용성 확보, 면담 과정을 통해 코칭과 육성 기회를 부여합니다.


인재채용-평가체계